Ces derniers jours, raju vegesna, l'évangéliste en chef de Zoho, a partagé la stratégie d'expansion de son entreprise en Colombie. Une initiative avec des particularités qui la différencient des autres entreprises du secteur.
Vegesna, depuis plus de deux décennies, s'est imposée comme l'une des personnes clés pour le développement stratégique de Zoho et était l'un des leaders du passé Zoholiques, tenue à Bogotá, où il a donné des détails sur ouverture du nouveau siège social à Chía.
Parce que La stratégie de cette multinationale vise les petites villes au détriment des grandes villes. C'est une initiative que Vegesna a inventée avec une phrase : « À mesure que nous grandissons, nous devenons aussi plus petits… », car son expansion internationale implique le développement d'équipes régionales qui grandissent à son rythme.
En effet, interrogé sur les futurs investissements en Colombie et dans la région, le responsable a rappelé que les investissements locaux sont accordés en fonction des besoins de chaque filiale.
De poids et de récoltes
Ainsi, Zoho s'efforce de recevoir et de facturer, dans un proche avenir, en pesos colombiens, une politique de réception des devises locales qui a déjà été mise en place dans d'autres pays d'Amérique latine comme le Brésil et le Mexique. De plus, cet argent, reçu en Colombie, servira à investir dans le pays.
Parce que la philosophie de cette entreprise s'écarte des profils traditionnels des autres Big Tech, Vegesna s'impose d'abord comme Zoho emploie plus de 1.500 XNUMX salariés sans carton professionnel car ce cabinet valorise plus les connaissances que les certifications.
Même Vegesna souligne que les employés de Zoho apprennent plus en six mois que ce qui est enseigné, en années, dans les universités conventionnelles. En outre, ils ont leur propre académie appelée Zoho Schools of Learning, où ils sont même payés pour apprendre.
Mais au-delà de la formation, une autre différence culturelle chez Zoho se situe dans l'utilisation des ressources naturelles du siège social, dont certaines cultivent des aliments qui sont distribués aux employés eux-mêmes sous forme de collations ou d'ingrédients sains pour d'autres repas.
grandir avec la chaîne
Avec prévisions de ventes de 10 millions de dollars, pour les cinq prochaines années, Vegesna n'exclut pas l'ouverture de nouveaux bureaux dans d'autres villes colombiennes, comme toujours dans les petites villes.
Mais bien sûr, cette expansion se fera progressivement en fonction des résultats du pays, qui seront également mis à profit dans les opérations et le soutien local. A titre d'exemple, il suffit de rappeler que 65% des ventes en Colombie ont été réalisées via des partenaires commerciaux.
Les mêmes partenaires qui ont joué dans Zoholics Bogotá 2022.
