Victor Küppers, conférencier et formateur en Europe et en Amérique latine, a parlé des qualités que doit avoir un leader aujourd'hui. Le terme « leader » est souvent confondu avec quelqu'un qui est en charge d'un projet ou quelqu'un qui prend des décisions pour l'équipe, mais qu'est-ce que cela signifie vraiment d'être un leader ? C'était le thème central des Coffee Talks organisés entre AMD et ImpactoTIC.
Kuper a plus de 15 ans d'expérience dans le conseil et la formation. Depuis 2004, il développe la société küppers&Co. Auteur de livres tels que : « L'effet d'attitude » (2006), « Vivre sa vie avec sens » (2012), « Vendre comme des cracks » (2018) et « Vivre et travailler avec enthousiasme » (2020) et sa conférence : 7 différences entre un chef et un champignon.
Des représentants d'AMD ont également participé à ces Coffee Talks, tels que : Matias Berardi, responsable régional des ventes SMB SSAx, AMD ; Juan Moscoso, responsable régional des ventes Datacenter SSA et Maisons Monica; Responsable Régional des Ventes Commercial SSA. Qui a partagé les nouveaux services et avantages qu'AMD offre à ses utilisateurs.
Leader ou Champignon ?
Tout le monde suppose qu'être un bon leader, c'est avoir des attitudes uniques et extraordinaires. Cependant, pour vainqueur Küppers l'extraordinaire consiste à transformer de petites actions en choses extraordinaires. D'où les 7 différences entre un leader et un champignon.
Attitude
Un premier élément clé et fondamental est l'attitude du leader. Actuellement, cela semble un peu compliqué compte tenu de la situation dans le monde, mais la bonne humeur d'un leader permettra à son équipe de se dépasser et d'atteindre les objectifs.
Il ne s'agit pas de dissimuler des problèmes ou de tomber du côté extrême de l'optimisme. Mais si vous essayez de trouver un équilibre qui vous permette d'affronter des situations difficiles et extérieures de manière cohérente et intelligente.
"Ce qui différencie un dirigeant extraordinaire d'un dirigeant ordinaire, c'est l'importance de son attitude, sa façon d'être. Le leader doit être une personne éduquée, juste, équitable», précise-t-il vainqueur Kuper. Cela se reflétera dans l'équipe et dans l'environnement.
Tout le monde ne peut pas être un leader
Le monde d'aujourd'hui a vendu l'idée que tout le monde a un leader à l'intérieur. Mais Küppers reconnaît catégoriquement que tout le monde n'a pas l'attitude nécessaire pour être un leader et que le secret pour aller de l'avant est de reconnaître que tout va bien, que tout le monde ne peut pas être un leader.
Être en arrière-plan n'est pas mauvais, il y a ceux qui peuvent mieux performer à partir d'un rôle moins visible. En fin de compte, le leader ne se mesure pas par ses connaissances ou son expérience professionnelle mais par son attitude et sa façon d'être, il peut donc y avoir des personnes qui ont des titres et une reconnaissance mais qui ne parviennent pas à se connecter avec les autres.
L'attitude et l'engagement ne peuvent être exigés
Bien que l'attitude soit pour Victor Küppers étant un facteur fondamental pour un leader, il est important que vous gardiez à l'esprit que l'attitude et l'engagement ne peuvent être exigés. C'est quelque chose qui se mérite et se transmet.
Un leader peut demander à son équipe des résultats, des objectifs, de la ponctualité. Mais l'attitude est quelque chose qui se construit entre chacun et qui doit se transmettre à l'équipe à chaque instant et action.
Chaque personne dans une équipe est un projet différent
Pour parvenir à une meilleure attitude d'équipe, le leader doit être clair sur le fait que chaque personne est un projet différent. Que chacun a une façon d'être et des compétences qui le rendent unique.
Dans cet aspect Victor Kuppers souligne que dans le leadership, il faut mettre de côté l'affinité. Les personnes qui dirigent doivent aider, motiver et guider leur équipe. Il ne s'agit pas de savoir s'il l'aime ou non. Il doit être clair que chaque personne est un projet différent.
Les gens doivent être motivés
La motivation est essentielle tant pour le leader que pour son équipe. Un leader doit apprendre à reconnaître le travail de ses membres, mettre en valeur leurs compétences et leurs avancées, se concentrer non seulement sur des objectifs généraux mais aussi personnels.
En plus d'être empathique avec chacun, connaître les processus que chaque membre a eu au sein d'une entreprise.
Le chef ne peut pas perdre courage
« Pour avoir du courage, il faut être reconnaissant et apprécier les choses que nous avons. Nous devons toujours nous demander : qu'est-ce qui est fantastique dans ma vie ? », souligne Victor Küppers, qui estime que le dirigeant ne doit à aucun moment se décourager.
Les entreprises et le monde connaissent actuellement de grands changements et de l'incertitude, mais pour Küppers, il est important que le dirigeant ne se décourage pas face aux circonstances. Pour lui, cela se réalise en appréciant les petits détails, en étant reconnaissant pour ce que vous avez et en ne vous concentrant pas sur ce que vous ne pouvez pas réaliser.
Être un leader, c'est être une bonne personne
"Votre principal héritage en tant que personne est votre qualité humaine", Victor Küppers parle de l'importance pour un leader d'être une bonne personne. C'est l'essence d'un leader, ce qui le rend différent et ce qui lui permet de se rapprocher des autres.
Une mauvaise personne ne peut pas être un leader, cependant, ses actions ne doivent pas seulement se refléter dans son travail, mais dans tout son environnement. Dans le traitement qu'il donne aux autres et dans la façon dont il se comporte avec les autres.
"En fin de compte, le plus important est d'avoir bonne conscience", conclut Victor Küppers.
