Na sexta-feira, 17 de março, termina a quinta temporada do Shark Tank Colombia. O programa transmitido pelo Sony Channel que promove o crescimento de empresas, a partir do investimento de empreendedores experientes. 

Tanque de tubarões Hanoi Morillo

A ideia é que os empresários colombianos cheguem em busca de fechar negócio com pelo menos um investidor para levar seus negócios a outro patamar. No processo, os participantes se educam e fortalecem seu espírito empreendedor.

O grupo de tubarões que se repetiram nesta temporada são: Andrea Arnau, Leonardo Wehe, Mauricio Hoyos, Sammy Bessudo, Álvaro Rodríguez e Miguelo McAllister, que continuam apostando no talento colombiano.

“Você está sempre esperando que surjam ideias que vão quebrar sua cabeça e dar vontade de morrer para investir, é isso que estamos esperando. Pessoalmente, sempre espero aprender muito, porque você não aprende apenas com empreendedores, mas com novas ideias e novos modelos de negócios, mesmo de setores que você não conhecia”, diz Hanoi Morillo, um dos tubarões do Shark Tank Colombia. 

Hanói Morillo Ela é investidora, executiva, palestrante e autora. Ela tem investido em várias empresas globalmente por vários anos e também é sócia da LA7EM na América Latina y Gate93 no Vale do Silício. 

Como executivo, Hanoi é vice-presidente de banco digital e CDO do Scotiabank Colpatria. Ela vem da IBM, onde atuou como Diretora Executiva da Prática de Inovação e Transformação Digital (IBM iX).

Além de apenas empreender 

Em uma entrevista com Impacto TIC, Hanoi falou sobre o papel que desempenha dentro do programa e os desafios que os participantes enfrentam ao iniciar um negócio. 

Ao longo do Shark Tank e de sua experiência, ele percebeu que não é tão fácil empreender, e que com as perguntas e desafios que são colocados aos participantes, busca-se que eles entendam se realmente querem entrar nesse caminho.

“Sempre digo que abrir um negócio é ótimo, mas não é para qualquer um. Quando você vê a dinâmica do Shark Tank, vê que o que pedimos exige que o empreendedor esteja preparado. É fundamental saber o que pode te inspirar e dizer: prefiro ser um intraempreendedor, para investir melhor dentro da minha empresa”

HAnoi Morillo

Mas ela também considera que por estar ali com os outros tubarões, espera que os empreendedores possam ser inspirados a continuar inovando e aprendendo novas estratégias, tendo referências para continuar e aprendendo com suas experiências. 

Tecnologia como referência para inovação 

Em sua faceta de palestrante global, tem se concentrado em tecnologias exponenciais e seu impacto nas organizações, Transformação Digital e Cultural e Diversidade e Inclusão. 

“Investir no mundo tecnológico como tudo tem seus prós e contras. A tecnologia permite que você seja capaz de dimensionar e expandir um negócio de maneira muito rápida e econômica”Hanói aponta. 

Esse custo-benefício ocorre porque muitas pessoas não são obrigadas a fazer o negócio crescer, mas depende exclusivamente do uso de tecnologia, algo que não pode ser disputado da mesma forma no caso de um negócio semelhante. 

Shark Tank Colômbia

No entanto, ao iniciar um empreendimento tecnológico É importante ter uma equipe fundadora que também conheça negócios e que consegue vender a ideia, que tem um plano estratégico e comercial.  

"Algo que é fundamental num empreendimento TIC é que a parte empresarial e comercial também é muito importante e nem tudo é técnico",

Assim, embora os empreendimentos baseados em tecnologia sejam atualmente os mais comuns, os empreendedores são obrigados a ter outras habilidades além da tecnologia.

Diversidade como vantagem competitiva 

Hanoi é uma mulher que sempre enfatiza em suas palestras a diversidade dentro das empresas. Em um de seus livros publicadosEmpresas 3.0: o sucesso está na cultura organizacional'falar sobre este tema.

Porém, além do que sempre se acreditou que diversidade refere-se apenas à diversidade de gênero, as empresas começaram a ver a diversidade de raça, cultura, pensamento, etc. como eixo de sua cultura organizacional. 

“No início de uma empresa é muito bom que tenham essas diferenças, porque depois naturalmente essas diferenças vão continuar a ser mantidas, e vai ser algo que vai fazer parte do ADN e do dia a dia”