El 2026 se perfila como un periodo atípico en el calendario comercial, al punto que los expertos lo han catalogado como un año de apenas 10 meses. Esta percepción surge de la fragmentación de la atención del consumidor debido a 2 hitos: las elecciones presidenciales y de Congreso en Colombia, y el desarrollo del Mundial de Fútbol.
En este escenario de distracción masiva, las marcas se enfrentan al reto de capturar un valor que parece diluirse entre la agenda política y la pasión deportiva. Por esta razón, se considera un año desafiante en el que las empresas deben seleccionar meticulosamente sus esfuerzos de comunicación, desde el reconocimiento de marca hasta la generación de tráfico calificado.
“Este es un año atípico. Tenemos elecciones, tenemos mundial de fútbol. Es un año que lo hemos considerado un año de 10 meses, porque entre estos 2 grandes eventos se va a perder la atención del consumidor. Entonces, es desafiante y por eso las marcas deben escoger muy bien sus esfuerzos. Desde el reconocimiento y desde cómo llevan tráfico calificado a sus comercios” afirmó Juan David Díaz, COO de Blacksip.
Bajo este contexto de transformación y retos externos, se ha materializado la fusión entre Blacksip y Existaya.com. Ambas agencias colombianas han unido sus fuerzas para operar bajo la marca única Blacksip, presentándose como una respuesta integral a un mercado que ya no busca proveedores fraccionados, sino aliados estratégicos de confianza, destacaron los voceros.
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¿Objetivos tras la fusión?
La integración de Blacksip y Existaya.com, que se gestó durante cerca de 18 meses, busca consolidar una agencia de marketing y tecnología capaz de impactar el futuro de las marcas en entornos digitales. La entidad resultante proyecta ingresos por 17,2 millones de dólares para este año, operando con un equipo de más de 230 especialistas en Colombia, México, Ecuador y Perú, recordó Natalia Peláez, CRO de la compañía.
“Cerramos el 2025 con un crecimiento en comercio digital del 12 % en Colombia, que estaba por encima del 8 % que tuvimos a nivel global y el desafío es superar ese gap de crecimiento o mantenerlo por encima del 12 % a través de estrategias integradas de creatividad, tecnología y canales de venta en general”, dijo Díaz.
La nueva estructura de Blacksip se divide en 3 verticales: Brandformance, Digital Commerce y Lead Generation. En la última categoría, los voceros destacaron el caso de éxito con Constructora Bolívar, donde se implementó un canal de venta digital a través de un bot de WhatsApp que vende aproximadamente 1.292 millones de pesos mensuales.
Retos y ‘Geek Way’
“Somos 2 empresas tecnológicas con una mentalidad muy startup, lo que ha hecho que la fusión sea un poco más fácil de lo que nos imaginábamos”, aseguró Peláez, sin embargo recordó que aún existen algunos desafíos operativos, típicos de empresas que traían sus propios procesos .
Con el eslogan ‘Driving Growth, The Geek Way’, la nueva Blacksip sostiene que el marketing y las ventas deben gestionarse como una infraestructura técnica. Andrés Escobar, CEO de la firma, cree que esta visión de ‘ingeniería en el marketing‘ es la que permite a las marcas alcanzar crecimientos en sus canales de ventas, al tratar el ecosistema digital como un sistema integrado y no como esfuerzos publicitarios aislados.
