Cintel y PwC Colombia presentan el manifiesto de Transformación Digital, con siete pilares que el sector empresarial entregará al Gobierno Nacional.
En el marco de ANDICOM 2026, CINTEL y PwC Colombia presentaron el manifiesto de Transformación Digital, un documento de 38 páginas construido con cerca de 60 organizaciones. Sus 7 pilares serán entregados al Gobierno Nacional en las próximas semanas, como aporte del sector privado a la ruta digital del país.
El documento combina encuestas y entrevistas con líderes empresariales de múltiples sectores, entre ellos CEO y responsables de tecnología, riesgo y Transformación Digital. «Es un manifiesto que representa la visión no de 60 empresas, sino en realidad es la visión de lo que tiene todo el sector empresarial», señaló Ana María Trimiño, gerente sénior de CINTEL.
La pregunta de fondo del manifiesto coincide con el planeamiento del libro Voces TIC, la publicación de Impacto TIC que reunió las propuestas de 26 personas autoras del sector público, el sector privado, los gremios, la academia y la sociedad civil, junto a las miradas de 14 periodistas de tecnología, sobre qué decisiones debe tomar Colombia hoy para que la tecnología aporte al desarrollo entre 2026 y 2030.
Ambos ejercicios comparten agenda en conectividad, talento digital, IA, datos, ciberseguridad y productividad. El reto será que esas coincidencias lleguen al Plan de Desarrollo con metas concretas para las regiones y las pequeñas empresas.
Las encuestas del manifiesto de Transformación Digital dejaron estos hallazgos clave:
- Infraestructura y datos, con mayor presión por la capacidad de procesamiento que exige la Inteligencia Artificial.
- Talento, liderazgo y ejecución, entendidos como capacidades técnicas acompañadas de habilidades blandas.
- Regulación y confianza digital, como condición para escalar la innovación.
El manifiesto también organiza la conversación en cinco frentes: talento digital, ciberseguridad, IA responsable, articulación del ecosistema, y barreras y oportunidades para las organizaciones.
En este artículo:
¿Cuáles son los 7 pilares que propone el manifiesto de Transformación Digital?
- Conectividad e infraestructura digital, con foco en los rezagos regionales.
- Talento.
- Ambiente de innovación.
- Transformación del modelo de negocio y productividad.
- Inteligencia Artificial y gestión de datos.
- Seguridad, privacidad y confianza digital.
- Articulación del ecosistema, regulación y gobernanza.
Sobre el talento, Jorge Mario Áñez, socio de Transformación Digital y Consultoría de PwC Colombia, señaló una brecha entre acceso y producción: «Nosotros en Colombia somos de los países que tiene muchos dispositivos móviles en términos de celulares, casi el doble de la población colombiana, pero lastimosamente en las estadísticas somos mucho más consumidores que productores de información«.
En innovación, Áñez advirtió que muchas organizaciones crean prompts y agentes de IA sin ningún gobierno, y propuso una lógica industrial: «Una fábrica finalmente funciona en la medida que yo pueda tener unas piezas que se puedan estandarizar, se puedan repetir pero que se puedan reutilizar«.
¿Por qué la gobernanza de datos y la ciberseguridad preocupan a las empresas?
La IA funciona con datos, y su calidad define el alcance de cualquier estrategia digital. Por eso el manifiesto pide establecer quién genera la información dentro de cada organización, cómo se guarda y cómo se consolida.
Trimiño alertó sobre el riesgo de compartir información corporativa en herramientas de IA de uso personal. También habló de la criptografía postcuántica, que agrupa métodos de cifrado diseñados para resistir a las computadoras cuánticas. El llamado Q-Day es el momento en que esas máquinas podrían romper la protección actual, y la vocera lo ubicó hacia 2028. «Ese Q-Day se nos está viniendo cada vez más rápido, lo estamos viendo cada vez más cerca«, afirmó.
¿Qué papel tienen el Estado, la academia y la regulación?
El séptimo pilar retoma el modelo de triple hélice, que articula Estado, empresas y academia, y que el documento amplía a gremios y entidades como el SENA. Al Estado le corresponde crear condiciones para que avancen también las mipymes, mientras la academia forma el talento que requiere la transformación.
«Tenemos que ir mucho más en avanzada a tener la gobernanza funcionando desde las propias empresas para que después, cuando lleguen las regulaciones, no tengamos que arreglar tanto por dentro«, explicó Áñez. Trimiño pidió que la regulación deje de ser «una barrera» y se convierta en un impulsor.