La Inteligencia Artificial debe pasar de las demostraciones y usos básicos a resolver problemas reales dentro de las organizaciones. Esta fue una de las principales ideas de Polkan García, vicepresidente de Cloud de Oracle para Latinoamérica, durante ANDICOM 2026.
En conversación con Impacto TIC, García también habló sobre la alianza entre Oracle y NVIDIA, la importancia de la soberanía y localización de los datos, el papel del talento y los retos que tiene Colombia para aprovechar la inteligencia artificial.
Para Polkan García, el próximo paso de esta tecnología consiste en desarrollar modelos más avanzados, y encontrar dónde generar valor dentro de los procesos empresariales. Se considera necesario que los líderes de tecnología y de negocio formulen nuevas preguntas sobre sus organizaciones y dejen de limitar la conversación a las herramientas disponibles.
En su visión, el acceso actual a conocimiento, modelos de lenguaje e infraestructura abre una oportunidad para acelerar ese proceso.
García destacó la importancia de contar con infraestructura tecnológica local, desarrollar capacidades de talento y, especialmente, identificar problemas propios del país para construir soluciones desde esa realidad.
Llevar la IA a los problemas reales
Para García, los retos de las organizaciones pasan de experimentar con Inteligencia Artificial a incorporarla en procesos donde realmente pueda generar valor. El ejecutivo considera que todavía existe una tendencia a concentrarse en aplicaciones superficiales, cuando la tecnología puede tener un impacto mayor.
“El mensaje nuestro fue: hay que llevar la inteligencia artificial a los procesos reales de la compañía donde hay problemas, donde la Inteligencia Artificial parece ser incómoda. Allá hay que llevar la Inteligencia Artificial, porque para construir gráficos y hacer PowerPoints ya demostró que funciona. Lo que pasa parece que muchos siguen insistiendo en quedarse ahí. La Inteligencia Artificial necesita llevarla donde están los problemas reales”, explicó García.
El vocero planteó además tres elementos que considera fundamentales para avanzar: identificar problemas de negocio, trabajar sobre los datos y fortalecer el talento. Según explicó, la disponibilidad de información y herramientas para aprender ha reducido algunas de las barreras que anteriormente limitaban el acceso al conocimiento.
Oracle y NVIDIA, procesamiento, datos y conocimiento
La alianza entre Oracle y NVIDIA fue otro de los temas abordados durante la conversación. García explicó que la combinación busca integrar capacidades específicas de ambas compañías, mientras NVIDIA aporta su experiencia en procesamiento mediante GPUs, Oracle cuenta con capacidades relacionadas con datos y su utilización.
“NVIDIA es el que está marcando la tendencia alrededor del avance que tiene que ver con la capacidad de procesamiento, a lo que llamamos GPUs. Nosotros como Oracle tenemos los datos, tenemos la capacidad de poder llevar esos datos, de entender cómo podemos usar esos datos y darles valor. Combinar esos skills tan específicos de las dos compañías nos vuelve un gana-gana”, explicó el vocero.
Para Colombia, García destacó el acceso local a infraestructura tecnológica como una oportunidad para acelerar el aprendizaje y la adopción. Con esta idea, señaló que Oracle cuenta con GPUs H200 instaladas físicamente en el país y vinculó esta capacidad con la posibilidad de acercar tecnología de clase mundial al talento colombiano.
Soberanía y localización de datos
La soberanía tecnológica también ocupó parte de la conversación. García defendió la importancia de contar con infraestructura y recursos tecnológicos cerca de los usuarios y las organizaciones, no solamente desde una perspectiva relacionada con la propiedad de los datos, sino como una forma de fortalecer los ecosistemas locales.
“Soberanía y localización de datos para nosotros son elementos importantes porque tenemos la tecnología acá, porque tenemos el mecanismo y porque la gente puede ver físicamente dónde están las cosas. No es únicamente un tema de quién es el dueño de los datos, que queremos y damos todas las garantías, es por entender que esto es un juego de squash. Si tenemos la pared más cerca y estamos lanzando más bolas, pues vamos a poder tener juegos más intensos y vamos a poder encontrar el valor de la misma experiencia”, añadió García.
Con esta idea la soberanía puede contribuir a la creación de ecosistemas y al desarrollo de compañías que ofrezcan nuevos servicios y herramientas alrededor de la tecnología.
Colombia y la necesidad de resolver problemas propios
Frente al reto de Colombia para avanzar en su Transformación Digital, García puso el foco en la capacidad de identificar problemas propios y desarrollar soluciones desde la realidad del país, en lugar de replicar únicamente casos de uso desarrollados en otros mercados.
“Nos encontramos todos los días casos de uso de problemas by the book. Claro, una compañía al otro lado del mundo dijo que lo que más le duele al sector financiero es que no se construyen medicamentos mucho más rápido, y nuestra realidad es que ni siquiera tenemos medicamentos. Ese tipo de estar aquí, entender esos problemas de nuestra vida cotidiana y buscar soluciones para los problemas cotidianos, para mí es parte diferencial de cómo afrontar y de cómo construir desde nuestra realidad esa lógica de país.”
En su visión, Colombia tiene ahora acceso a herramientas que pueden facilitar ese proceso. Internet, conocimiento y modelos de lenguaje permiten reducir algunas de las barreras de acceso que existían anteriormente, por lo que el siguiente paso consiste en utilizar esas capacidades para responder a necesidades concretas del país.
García considera que la siguiente frontera estará relacionada con la Inteligencia Artificial física y su capacidad para resolver problemas concretos de las personas. Entre los ámbitos que mencionó están las situaciones de discapacidad y las necesidades de aprendizaje especial.
Como mensaje final para los líderes tecnológicos y tomadores de decisiones, el ejecutivo insistió en que la prioridad debe estar en identificar aquellos procesos que todavía no generan valor y encontrar oportunidades para automatizarlos.
“Yo creo que hay que buscar llevar la Inteligencia Artificial a esos lugares incómodos de las organizaciones donde todavía no estamos generando valor. Un proceso, una tarea que se ejecute más de una vez es una tarea que puede ser automatizada. Y ahí tenemos que poder encontrar cómo colaborar y cómo ayudar en este proceso” finalizó Polkan García en su conversación con Impacto TIC.