De cara a la segunda vuelta de las elecciones presidenciales, el debate sobre el futuro productivo del país sumó una hoja de ruta estructural. 3 de las comunidades más representativas de mujeres en el sector tecnológico del país (Womenize Latam, Mujeres TIC y Women in Tech Colombia) unieron esfuerzos para presentar la agenda nacional ‘Género y Tecnología: democratización del acceso de las mujeres a la tecnología en Colombia‘, una propuesta de política pública dirigida a las candidaturas que aspiran a la Presidencia de la República para el período 2026-2030.
El documento sostiene la importancia de la inclusión del talento femenino en las áreas de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM), talento que apalanca un motor clave para la competitividad económica y el desarrollo nacional.
Esta iniciativa se suma a las propuestas gremiales que abrió la Federación Colombiana de la Industria de Software y TI (Fedesoft) con su planteamiento estratégico para los candidatos presidenciales (Iván Cepeda y Abelardo de La Espriella), reforzando la necesidad de estructurar el desarrollo digital del país desde la política pública.
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Una brecha que le cuesta al PIB
Las dimensiones de la brecha actual justifican la urgencia del llamado: según datos del Sistema Nacional de Información de la Educación Superior (SNIES), solo el 32,35 % de las personas matriculadas en carreras STEM son mujeres, una cifra que acumula 3 años en descenso. Además, por cada 100 hombres que ascienden a cargos directivos en Tecnologías de la Información (TI), solo 52 mujeres alcanzan esos roles.
El impacto económico de revertir esta situación es significativo, pues estimaciones del Banco de la República indican que cerrar la brecha de género en el mercado laboral podría incrementar el Producto Interno Bruto (PIB) colombiano entre un 10 % y un 80 %.
¿Cómo evitar que la Inteligencia Artificial reproduzca la desigualdad? Tres propuestas, una cadena lógica
La agenda se articula a través de una cadena lógica que abarca datos, entornos institucionales y liderazgos del Estado. Cada una ataca un nodo distinto del mismo problema: sin datos no hay política, sin ambientes equitativos el talento se pierde, y sin liderazgo femenino la Transformación Digital del Estado es incompleta.
Propuesta 1 — Womenize Latam: datos oficiales e IA sin sesgos
La primera propuesta, liderada por Womenize Latam, plantea la creación de un Sistema Nacional de Información de Género en el Sector TI, coordinado entre el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) y los ministerios de TIC, Ciencia y Educación. El objetivo es generar estadísticas oficiales regionalizadas y establecer estándares de Inteligencia Artificial (IA) libres de sesgo.
La urgencia técnica responde a un análisis de la Universidad de Berkeley que evaluó 133 sistemas de IA en diversas industrias y halló que el 44 % presentaba sesgo de género. “Sin datos que representen a la mitad de la población, no es posible formular ninguna política, y sin auditorías algorítmicas, la IA reproduce las desigualdades existentes“, explican Sandra Rozo, CEO y Fundadora de Womenize Latam y Ximena Duque, directora regional del capítulo de Mujeres en tecnología y Líder del comité de política pública de Womenize Latam.
La propuesta advierte que si Colombia no aporta datos desagregados por género a iniciativas regionales como LatamGPT, liderada por el Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA) de Chile, dichos sesgos se incorporarán en los modelos que usará la región.
Propuesta 2 — Mujeres TIC: instituciones públicas con equidad certificada
La segunda línea estratégica, impulsada por Mujeres TIC, propone incluir en el Plan Nacional de Desarrollo 2026-2030 la obligatoriedad del Sello Equipares para las entidades gubernamentales del orden central, adicionando tres dimensiones técnicas a las 8 existentes en esta certificación de igualdad laboral.
Las nuevas directrices exigen formación obligatoria en sesgos inconscientes para el servicio público, compras estatales que prioricen a proveedores certificados en equidad y metas medibles de participación femenina en roles técnicos. La hoja de ruta proyecta que el 50 % de las entidades centrales cuenten con la certificación en 2027, hasta alcanzar la cobertura total y la formación del 70 % del personal público para 2030.
Propuesta 3 — Women in Tech Colombia: liderazgo femenino en el Estado
La tercera propuesta plantea la creación de un Banco Nacional de Talento Femenino STEM: una base de datos certificada con perfiles de mujeres expertas en tecnología, transformación digital, IA, ciberseguridad y modernización del Estado. Las convocatorias públicas para cargos TIC —Secretarías TIC, Direcciones de Transformación Digital y Oficinas de Innovación— deberán priorizar candidatas registradas en este banco.
Las metas de representación femenina son progresivas: 35 % para 2027, 45 % para 2029 y paridad plena (50 %) para 2030, con seguimiento anual público. La propuesta reconoce que la meritocracia es necesaria pero insuficiente cuando el punto de partida es estructuralmente desigual, por lo que incluye un enfoque de acción afirmativa transitoria hasta alcanzar la paridad sostenida.
Los 9 compromisos concretos para los primeros 100 días
Las comunidades no se limitan a un diagnóstico, ya que presentan al próximo gobierno una lista de acciones específicas para implementar desde el primer año de mandato.
- Crear el Sistema Nacional de Información de Género en TI — Instruir al DANE y a MinTIC para iniciar en 2027 la construcción del sistema, con participación de la sociedad civil y publicación anual en datos abiertos.
- Incorporar género y auditorías algorítmicas en el Proyecto de Ley de IA — Incluir en el Proyecto de Ley 043 de 2025 la evaluación de sesgo de género en sistemas de IA de alto riesgo y auditorías periódicas para sistemas que afecten acceso a crédito, selección de personal y justicia.
- Lanzar la certificación voluntaria de IA sin sesgos — Crear en 2027 una convocatoria piloto de certificación bajo estándares ISO/IEC con incentivos en compras públicas.
- Hacer vinculante la Guía de Buenas Prácticas del DNP — Convertir en requisito obligatorio el Árbol de Decisión para detectar sesgos y exigir una Evaluación de Impacto Diferenciado de Género (EIDG) antes de definir fuentes y variables en proyectos TI financiados con recursos públicos.
- Incluir el Sello Colombia Equitativa en el Plan Nacional de Desarrollo 2026–2030 — Mandatar la certificación EDI obligatoria para el gobierno central con indicadores integrados al SINERGIA del DNP y reporte anual a la ciudadanía.
- Financiar el diseño metodológico del Sello en 2026 — Asignar recursos y responsables en MinTIC, Función Pública y SENA para co-diseñar con las comunidades la metodología de certificación.
- Crear la Política Nacional de Liderazgo Femenino en STEM — Aprobarla como instrumento transversal liderado por Presidencia, MinTIC y Función Pública, con el Banco Nacional de Talento Femenino STEM como pieza central.
- Actualizar los perfiles de cargo TIC del Estado — Incorporar competencias digitales contemporáneas y metas progresivas de representación femenina en cargos de dirección tecnológica.
- Garantizar rutas de acceso meritocrático — Establecer lineamientos claros y exigibles para que las entidades públicas adopten procesos de selección basados en competencias técnicas, liderazgo digital y experiencia comprobada.
El compromiso transversal que proponen es reconocer a las comunidades como interlocutoras reales: Las tres organizaciones solicitan un mecanismo institucional permanente de diálogo para la co-creación, seguimiento y evaluación de la agenda. No invitaciones a eventos: espacios formales de incidencia con agenda, frecuencia definida y capacidad real de incidir en las decisiones del gobierno.
De implementarse el sistema articulado, Colombia se posicionaría como el primer país de América Latina en vincular formalmente una política de datos de género, una estrategia de IA responsable y rutas meritocráticas de liderazgo femenino en la administración pública — un liderazgo proyectable ante la OCDE, el Foro de Gobernanza de Internet y la Unión Europea.







